Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường nội bộ (Tiếp theo) - Phạm Xuân Lan

Nội dung text: Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường nội bộ (Tiếp theo) - Phạm Xuân Lan

1. Khámphánănglựccốtlõi Khámphá Cácnănglực Cácnănglực cốtlõi cốtlõi Nguồncủalợiithế cạnhtranh Cáckhả Tiêuchuẩn năngtiềmtàng củacáclợithế Cácnhómcủa nguồnlực -Quantrọng Nguồnlực -Hiếm -Kếthợp * Hữuhìình -Chi phí đắt để bắtchước * Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD bênngoài * Vôhìình -Khôngcókhả năngthay thế Ch3-11
2. Cácnănglựccốtlõi Nhữnggìmộtcôngtylàm Đólàcáicógiátrị chiếnlược Để một năng lực tiềm tàng trở thành một năng lực cốt lõi, nó phải đạt các tiêu chí sau (VRIN): Cógiátrị (Valueable) Hiếm (Rare) Chi phí đắt để bắtchước(Inimitable) Khôngcókhả năngthaythế (Nonsubstitutablele)) Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-12
3. Năng lực lõi- năng lực động: các yếu tố VRIN (Nguồn: Nguyễn Đình Thọ-Nguyễn thị Mai Trang) • Chất lượng mối quan hệ (Relationship quality • Nội hóa tri thức (Knowledge internalization) • Đáp ứng thị trường (Market responsiveness) • Định hướng học hỏi (learning orientation) • Đinh hướng kinh doanh (entrepreurial orientation) Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-13
4. Phântíchchuỗigiátrị Nhậndạngcácnguồnlựcvànănglựctiềmtàngcókhả nănglàmtănggiátrị Cơ sở hạ tầng của công ty L ợ ii Cáchoạt động Quản trị nguồn nhân lực n hỗ trợ hu ậ Phát triển công nghệ n Thu mua Hậu cần Tiếp thị và Dịch vụ Hậu cần Vận hành n đầu vào đầu ra bán hàng ậ nhu ii ợ L Cáchoạt độngchủ yếu Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-14
5. Kết hợp bên ngoài Sự lựachọncótínhchiếnlược để muamộtvàihoạt độngtừcácnhàcungcấpbênngoài Cơ sở hạ tầng của công ty L ợ Quản trị nguồn nhân lực ii Cáchoạt n động hu ậ hỗ trợ Phát triển công nghệ n Thu mua Dịch vụ Hậu cần Tiếp thị và Vận hành Hậu cần n đầu vào đầu ra bán hàng ậ nhu ii ợ L Cáchoạt độngchủ yếu Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-15
6. Những lý do chủ yếu cho việc sử dụng nguồn lực bên ngoài (outsourcing) Hoànthiệncáchoạt độngkinhdoanhtrọngyếu Cungcấpcáccơhộiđể tiếpcậnnhữngnănglựctiềmtàng tốtnhấtthế giới Thúc đẩyquátrìnhtáicấutrúclạidoanhnghiệp Chiasẽcácrủiro Giảiphóngcácnguồnlựchướng đếncácmụcđíchquan trọnghơn Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-16
7. Cácnănglựccốtlõi nhữnglờicảnhbáovànhắcnhở Khôngnênchorằngcácnănglựccốtlõisẽtiếptụclàmộtnguồn củalợithế cạnhtranhtrongtươnglai Tấtcảcácnănglựccốtlõicókhả năngtrở thànhsựcứngnhắcvà trìtrệ Nhữngnănglựccốtlõi đãlỗithờithườngtạorasứcìcủatổ chứcvàngăncảncôngtyphản ứngmộtcáchthỏa đángvới nhữngthay đổitừmôitrườngbênngoài Sự thiệncậnvàcứngnhắccủachiếnlượccóthể bópchếtkhả năng tăngtrưởngvàthích ứngcủacôngtyvớinhữngthay đổicủamôi trườnghoặccác đedọacủacạnhtranh Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-17
8. Khámphácácnănglựccốtlõi Cạnhtranh chiếnlược Khámphá Lợiinhuậntrênmức trungbìình Cácnănglực Cácnănglực cốtlõi cốtlõi Nguồncủalợithế cạnhtranh Cáckhả năngtiềmtàng Tiêuchuẩn PPhhâânnttíchích Nhómcủa củacáclợithế cchuhuỗỗiiggiiáátrtrịị nguồnlực * Quantrọng Kếthợp Nguồnlực Hiếm * * bênngoài * Hữuhìình Phạm *XuCânh iL pahín,đắ PhDt để- Đbắinthch Thướáci Hoàng,PhD * Vôhìình * Khôngcókhả năngthay thế Ch3-18
9. Khámphácácnănglựccốtlõi Lợithế cạnhtranh Đạt đượcthôngqua cácnănglựccốtllõi Cạnhtranh chiếnlược Khámphá Lợiinhuậntrênmức trungbìình Cácnănglực Cácnănglực cốtlõi cốtlõi Nguồncủalợithế cạnhtranh Cáckhả năngtiềmtàng Tiêuchuẩn PPhhâânnttíchích Nhómcủa củacáclợithế cchuhuỗỗiiggiiáátrtrịị nguồnlực * Quantrọng Kếthợp Nguồnlực Hiếm * * bênngoài * Hữuhìình Phạm *XuCânh iL pahín,đắ PhDt để- Đbắinthch Thướáci Hoàng,PhD * Vôhìình * Khôngcókhả năngthay thế Ch3-19