Bài giảng Khoa học quản lý - Chương 3: Nguyên tắc quản lý
NỘI DUNG
1 Khái niệm nguyên tắc quản lý
2 Đặc trưng của nguyên tắc quản lý
3 Vai trò của nguyên tắc quản lý
4 Các nguyên tắc quản lý cơ bản
1 Khái niệm nguyên tắc quản lý
2 Đặc trưng của nguyên tắc quản lý
3 Vai trò của nguyên tắc quản lý
4 Các nguyên tắc quản lý cơ bản
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Khoa học quản lý - Chương 3: Nguyên tắc quản lý", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.
File đính kèm:
- bai_giang_khoa_hoc_quan_ly_chuong_3_nguyen_tac_quan_ly.pdf
Nội dung text: Bài giảng Khoa học quản lý - Chương 3: Nguyên tắc quản lý
- Nguyên tắc sử dụng quyền lực hợp lý Quyền lực được sử dụng đúng vị trí , đúng hoàn Nội cảnh, đúng đối tượng, sự chia sẻ quyền lực được dung thực hiện một cách có hiệu quả Ý - Tránh lạm quyền, chuyên quyền, tiếm quyền, - Khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng nghĩa - Khai thác tối đa trí tuệ và sức mạnh tập thể - Công việc quản lý phải được mô tả rõ ràng, cụ Yêu thể cầu -Ủy quyền hợp lý - Thiết lập hệ thống kiểm tra chặt chẽ 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 11
- Nguyên tắc quyền hạn tƣơng xứng với trách nhiệm Sự tương xứng thể hiện qua mối quan hệ giữa Nội quyền được ban hành, tổ chức thực thi và kiểm dung tra đánh giá các quyết định quản lý với kết quả và hậu quả của quá trình đó Ý - Đảm bảo sự cân bằng giữa quyền hạn được giao và trách nhiệm đối với hiệu quả các công việc thực hiện nghĩa -Mô tả công việc rõ ràng Yêu - Phân công cụ thể cầu - Quan tâm đến đánh giá kiểm tra giám sát 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 12
- Nguyên tắc thống nhất trong quản lý Các cấp quản lý trong một cơ cấu tổ chức phải có Nội sự thống nhất trong: ra quyết định quản lý, tổ dung chức thực hiện quyết định và kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện Ý Sử dụng nguyên tắc để tránh: + Gây ra mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý nghĩa + Nguồn lực không tập trung -cần phải quán triệt quan điểm quản lý, trao đổi Yêu thảo luận trong quá trình ra quyết định quản lý, cầu phân công nhiệm vụ rõ ràng và hợp lý, giao ban định kì.v.v. 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 13
- Nguyên tắc thực hiện quy trình quản lý Mọi nhà quản lý ở mọi lĩnh vực quản lý cần phải Nội thực hiện quy trình quản lý: Lập kế hoạch và ra dung quyết định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra. Ý - Thể hiện đặc trưng của lao động quản lý nghĩa - chủ thể quản lý phải trang bị cho mình những kiến Yêu thức chuyên môn nghiệp vụ cụ thể và kiến thức về cầu khoa học quản lý, khoa học tổ chức, khoa học lãnh đạo.v.v. 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 14
- Nguyên tắc kết hợp hài hoà các lợi ích Chủ thể quản lý phải nhận thức được hệ thống lợi Nội ích và quan hệ lợi ích, đảm bảo thực hiện chúng dung một cách hài hoà Ý Tạo động lực thúc đẩy con người làm việc, tạo ra và duy trì một môi trường mà ở đó mọi người có thể nghĩa cùng nhau làm việc + Thực hiện dân chủ trong xây dựng chính sách Yêu + Công bằng, công khai và minh bạch + Giải quyết các xung đột về vai trò và xung đột về lợi cầu ích một cách khách quan 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 15
- Nguyên tắc kết hợp đúng đắn các nguồn lực Tìm ra phương án kết hợp tối ưu giữa các nguồn Nội lực bên trong của tổ chức với nguồn lực bên ngoài dung Ý Đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức với mức chi phí hợp lý nghĩa + Thiết kế bộ máy tổ chức phù hợp Yêu + Sử dụng, bố trí nguồn lực bên trong một cách hợp lý. cầu + Thu hút và sử dụng có hiệu quả nguồn lực bên ngoài 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 16
- Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả Nhà quản lý phải đưa ra các quyết định quản lý sao Nội cho lượng chi phí nhất định có thể tạo ra nhiều dung giá trị sử dụng và lợi ích nhất để phục vụ con người Ý Đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức với mức chi phí hợp lý nghĩa + Phân công công việc, giao quyền một cách phù hợp Yêu + Sử dụng hiệu quả các nguồn lực khác cầu + Đầu tư có trọng điểm trong việc phát triển nhân lực + Đầu tư công nghệ đáp ứng yêu cầu của công việc 3/9/2012 KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ 17
- Lưu ý khi vận dụng nguyên tắc quản lý Coi trọng việc hoàn thiện hệ thống nguyên tắc quản lý Vận dụng tổng hợp các nguyên tắc quản lý Cần có quan điểm toàn diện và hệ thống trong việc vận dụng các nguyên tắc quản lý Áp dụng linh hoạt