Bài giảng Lập kế hoạch chương trình nâng cao sức khỏe

Nội dung text: Bài giảng Lập kế hoạch chương trình nâng cao sức khỏe

1. Cấp độ mục tiêu (Hawe 2002) Mục đích (goals) Mục tiêu chung Mục tiêu (objectives) Mục tiêu cụ thể Mục tiêu cụ thể (Sub-objectives) 11
2. Các yêu cầu của mục tiêu Làm thế nào để có mục tiêu “SMART” hơn? . Đặc thù, cụ thể . Đo lường được . Thực thi; có thể đạt được . Thích hợp; Phù hợp . Thời gian xác định 12
3. Viết mục tiêu Cấp độ mục đích – mục tiêu chung  Nhằm giải quyết vấn đề sức khoẻ, là điều mong muốn đạt được khi kết thúc chương trình: Vấn đề sức khỏe cải thiện/thay đổi Phải chỉ rõ: làm gì? cho ai? ở đâu? số lượng, mức độ bao nhiêu? Thời gian, thời điểm nào? VD: Giảm tỉ lệ trẻ em dưới 5 tuổi béo phì tại các trường mầm non thành phố A năm 2015 đi x% so với 2014. 13
4. Viết mục tiêu Cấp độ mục tiêu  Nhằm giải quyết các yếu tố hành vi hoặc môi trường ảnh hưởng tới vấn đề sức khoẻ (yếu tố quyết định).  Yêu cầu: SMART – ĐĐTTT VD: Tăng tỉ lệ học sinh mầm non có hoạt động thể chất theo khuyến cáo lên y% vào năm 2015. Đảm bảo môi trường thuận lợi cho hoạt động thể chất của học sinh mầm non tại thành phố A trong năm 2015. 14
5. Viết mục tiêu Mục tiêu cụ thể:  Nhằm giải quyết các nguyên nhân gián tiếp/yếu tố góp phần (ảnh hưởng đến hành vi và môi trường)  Yêu cầu: SMART – ĐĐTTT Tăng tỉ lệ học sinh mầm non hiểu đúng và hứa làm theo hướng dẫn của giáo viên và cha mẹ lên z% vào năm 2015. Tăng tỉ lệ cha mẹ học sinh TP A có kiến thức đúng về chế độ chăm sóc trẻ nhỏ lên v% vào cuối 2015. Đến cuối 2015, có w% cha mẹ chăm sóc trẻ, hướng dẫn trẻ vận động thể chất đúng khuyến cáo. 15
6. Tuyên bố về mục tiêu – Hãy nhận xét! 1. Giảm tỉ lệ học sinh lười vận động thể chất đi x% vào thời điểm giám sát. 2. Giảm chỉ số breteau tại các điểm giám sát trọng điểm vào thời điểm giám sát. 3. Nâng cao hiểu biết của cha mẹ về chế độ ăn cân đối dinh dưỡng lên y% tại thành phố A, năm 2014. 4. Tăng số hộ gia đình thực hiện các biện pháp phòng bệnh tay chân miệng tại phường Y năm 2014. 16
7. Giải pháp thực hiện? Dựa vào các tiếp cận  Các giải pháp/phương pháp: NCSK: Tầm soát/sàng lọc phát hiện sớm các  Y tế trường hợp cân nặng quá mức  Giáo dục sức khỏe Cung cấp thông tin, hướng dẫn, tư vấn Hướng dẫn, tư vấn, hỗ trợ, tạo điều  Thay đổi hành vi kiện thay đổi các hành vi nguy cơ  Trao quyền Tự chăm sóc; nhóm hỗ trợ  Vận động, tạo môi trường thuận lợi Vận động ủng hộ, chính sách, tạo thuận lợi cho việc thay đổi hành vi; giảm các yếu tố nguy cơ đối với sức khoẻ
8. Giải pháp thực hiện? Dựa vào các chiến lược Giải pháp: NCSK chính: . Vận động chính sách; điều chỉnh, bổ  Xây dựng chính sách: sung qui định/luật  Tạo môi trường thuận lợi . Xây dựng, cải tạo CSVC; thực hiện các cho sức khoẻ qui định  Đẩy mạnh hành động . Huy động cộng đồng; phát triển cộng cộng đồng: đồng; TT Đại chúng  Phát triển kĩ năng cá . Truyền thông đại chúng; tiếp thị xã hội; nhân Giáo dục sức khỏe; tư vấn sức khoẻ; đào tạo  Định hướng lại dịch vụ chăm sóc sức khoẻ . Tiêm chủng, chương trình sàng lọc/tầm soát; . Tổ chức cung cấp dịch vụ hợp lý, dựa vào nhu cầu cộng đồng 18
9. Dựa vào cấp độ can thiệp Cá nhân  Ngăn chặn nguy cơ với sức khỏe (dự phòng cấp 1);  Tăng cường khả năng tự phát hiện triệu chứng/bệnh sớm (dự phòng cấp 2)  Sàng lọc/tầm soát để phát hiện nguy cơ hoặc bệnh Đánh giá mức độ nguy cơ  Giáo dục sức khỏe cho bệnh nhân Cung cấp tài liệu tự học, tự nghiên cứu Các buổi nói chuyện riêng theo chủ đề 19
10. Dựa vào các cấp độ can thiệp Nhóm  GDSK cho nhóm người già, người lớn, trẻ em  Tổ chức các nhóm tự tương trợ (HIV(+); ĐTĐ ) 20
11. Dựa vào các cấp độ can thiệp Tổ chức, cộng đồng  Xúc tiến TTXH hoặc TT-GDSK qua các phương tiện truyền thông đại chúng  Thúc đẩy cộng đồng cam kết thực hiện và huy động sự tham gia của họ  Xây dựng các cơ sở NCSK như: trường học NCSK, nơi làm việc, NCSK  Ban hành luật, chính sách thuận lợi cho NCSK  Tạo các môi trường lành mạnh, có lợi cho sức khỏe 21
12. Các chiến lược hành động NCSK (nguồn: VicHealth, Úc) Các hành động Giáo dục sức Các chiến lược Hành động của Các cơ sở lành của dịch vụ khỏe và phát truyền thông cộng đồng mạnh: hệ thống CSSK triển kĩ năng và tổ chức Khám sàng lọc Nâng cao kiến Thông tin y tế Phát triển Chính sách thức; hiểu biết cộng đồng Luật pháp Đánh giá yếu tố Tiếp thị xã hội nguy cơ Phát triển kỹ Huy động sự Thay đổi cơ cấu năng cho các cá tham gia của tổ chức Tư vấn nhân, các nhóm cộng đồng đối tượng và Tạo môi trường Tiêm chủng cộng đồng thuận lợi, hỗ trợ Phát triển quan hệ hợp tác Vận động sự ủng hộ & Nâng cao năng lực thực hiện Cách tiếp cận y học Cách tiếp cận lối sống và Cách tiếp cận môi hành vi trường-xã hội Trọng tâm cá nhân Trọng tâm cộng đồng22
13. Các yêu cầu của giải pháp? Hướng tới mục tiêu Giải quyết các nguyên nhân Rõ ràng, cụ thể Khả thi Hiệu quả, chi phí hợp lí Phải cân nhắc:  Nhân lực, phương tiện, kinh phí, thời gian.  Sự an toàn của can thiệp.  Các khía cạnh đạo đức. 23
14. Giải pháp Hoạt động Xác định các hoạt động tương ứng với các giải pháp và cân nhắc tính khả thi và hiệu quả của chúng. Ưu tiên các hoạt động có tính khả thi và hiệu quả cao (nhóm lập kế hoạch thảo luận cho điểm) 24
15. Ví dụ - Lập kế hoạch Vấn đề sức khoẻ: (tại thành phố H)  Năm 2014, chưa kiềm chế được số mắc HIV so với các năm trước  Số trường hợp sốt xuất huyết cao trong tháng 6/2014  Năm 2014, tỉ lệ hộ bán thức ăn đường phố thực hiện đúng 10 tiêu chí VSATTP thấp Vấn đề ưu tiên  Tỉ lệ mới mắc HIV (+) còn cao trong nhóm người tiêm chích ma túy tại thành phố H trong năm 2014. 25
16. Ví dụ - Lập kế hoạch Nêu vấn đề  Tỉ lệ mới mắc HIV (+) trong nhóm người tiêm chích ma tuý tại TP H là x% đến thời điểm cuối năm 2014. Mục tiêu chung  Kiềm chế tỉ lệ HIV(+) trong số đối tượng tiêm chích ma tuý tại TP H không quá y% trong năm 2015. 26
17. Phân tích nguyên nhân Hành vi Môi trường Dịch vụ cung cấp bơm kim tiêm không thuận tiện. Tỉ lệ mới mắc HIV Nhiều đối (+) trong nhóm tượng chích người tiêm chích ma tuý dùng ma tuý tại TP H là chung bơm x% vào thời điểm kim tiêm khi cuối năm 2013 chích ma Dịch vụ trị tuý. liệu, tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS chưa đáp ứng được nhu cầu. 27
18. Phân tích nguyên nhân Nguyên nhân (1): Nhiều đối tượng chích ma tuý dùng chung bơm kim tiêm khi chích ma tuý.  Tại sao? nguyên nhân gốc rễ: Thiếu hiểu biết Chịu áp lực của nhóm, đồng đẳng Thiếu bơm kim tiêm, tính sẵn có thấp  Tiếp cận? Giáo dục; tạo môi trường thuận lợi; thay đổi hành vi 28
19. Nguyên nhân giải pháp Nêu, chọn các giải pháp:  Tăng cường truyền thông nâng cao hiểu biết, thay đổi hành vi.  Áp dụng các tiếp cận truyền thông trong nhóm đồng đẳng.  Tạo điều kiện cho hoạt động giáo dục, hỗ trợ đồng đẳng hiệu quả. 29
20. Phân tích nguyên nhân Nguyên nhân (2): Dịch vụ cung cấp bơm kim tiêm không thuận tiện.  Tại sao? nguyên nhân gốc rễ: Thiếu chính sách, qui định, cơ chế cụ thể Vấn đề kinh phí Cách thức tổ chức  Tiếp cận? Xây dựng chính sách; vận động ủng hộ Tạo điều kiện/môi trường thuận lợi 30
21. Nguyên nhân giải pháp Nêu, chọn các giải pháp:  Vận động đưa ra chính sách thích hợp.  Xây dựng cơ chế, qui định hoạt động cho Dịch vụ cung cấp bơm kim tiêm. 31
22. Phân tích nguyên nhân Nguyên nhân (3): Dịch vụ trị liệu, tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS chưa đáp ứng được nhu cầu  Tại sao vậy? nguyên nhân gốc rễ: Chưa đánh giá nhu cầu trị liệu, tư vấn của đối tượng Cơ sở vật chất chưa đảm bảo Chưa truyền thông quảng bá rộng rãi Năng lực tư vấn chưa đảm bảo  Tiếp cận? Giáo dục, đào tạo nâng cao năng lực đánh giá, tư vấn Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi Triển khai dịch vụ tư vấn và điều trị bằng methadone 32
23. Nguyên nhân giải pháp Nêu, chọn giải pháp: Củng cố, tăng cường Dịch vụ tư vấn cai nghiện ma tuý, HIV/AIDS : Đánh giá nhu cầu trị liệu, tư vấn HIV/AIDS Thành lập các cơ sở tư vấn, điều trị cai nghiện Quảng bá dịch vụ tư vấn Đào tạo tư vấn viên 33
24. Giải pháp Hoạt động Giải pháp1: Truyền thông, giáo dục sức khoẻ. Nhóm hoạt động 1:  Chuẩn bị chương trình, nội dung  Xác định phương pháp TT-GDSK: tư vấn, thăm hộ gia đình, nhóm đồng đẳng, TT đại chúng  Chuẩn bị nguồn lực thực hiện  Hoạt động giám sát tương ứng 34
25. Giải pháp Hoạt động Giải pháp 2: Củng cố, tăng cường Dịch vụ tư vấn cai nghiện ma tuý, tư vấn HIV/AIDS Hoạt động:  Rà soát, đánh giá thực trạng dịch vụ  Củng cố, thiết lập các cơ sở tư vấn, trị liệu  Truyền thông về khả năng đáp ứng  Đào tạo nâng cao năng lực tư vấn, trị liệu  Xây dựng cơ chế, chính sách, chế độ  Hoạt động giám sát tương ứng  35
26. Xây dựng kế hoạch hành động Bảng kế hoạch hành động Bảng kế hoạch hành động theo thời gian (sơ đồ Gantt) 36
27. KẾ HOẠCH NCSK Mục tiêu: 1. 2. Giải pháp: 1. 2 Kế hoạch hành động STT Các hoạt động chính Thời gian Địa điểm Người Người Phương Người Kinh phí Kết quả (2) chịu phối hợp tiện/công giám sát mong đợi trách cụ Bắt đầu Kết thúc nhiệm (1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 2 3 .
28. Kế hoạch hành động theo thời gian (sơ đồ Gantt) KẾ HOẠCH NCSK Mục tiêu: 1. 2. Kế hoạch hoạt động Tên hoạt động Tháng Ghi chú 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Hoạt động 1 2. Hoạt động 2 3. Hoạt động 3
29. Chuẩn bị thực hiện kế hoạch Kế hoạch được trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. Điều chỉnh những hoạt động, những phương án giải quyết phù hợp với nguồn lực được phê duyệt. Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực để thực hiện các hoạt động trong bản kế hoạch. Hoàn thiện kế hoạch và bắt đầu triển khai thực hiện. 39
30. Câu hỏi? 40