Bài giảng Giới thiệu về xây dựng tinh gọn

Đặt điểm của thi công xây dựng • Sản phẩm đứng yên • Thiết kế chỉ dùng một lần • Sản phẩm hiếm khi sản xuất trước khi

khách hàng đặt mua • Nhiều nguồn biến đổi (variability). • Mức sai sót trong sản phẩm và thiết

kế qui trình cao • Công việc được thực hiện trong các

điều kiện dưới (không) tối ưu

Dự án đang quản lý ra sao? • Xác định yêu cầu của chủ đầu tư và thiết kế

để đạt được nó. Cân đổi thiết kết với giới hạn về chất lượng, tiến độ, và ngân sách. + Quản lý dự án bằng cách chia nhỏ ra từng

phần việc, ước lượng thời gian và yêu cầu tài nguyên cho mỗi phần việc, rồi đưa các phần việc trong một thứ tự phù hợp với

CPM. • Phối hợp với việc sử dụng tiến độ tổng thể và các cuộc họp hàng tuần.